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1、養(yǎng)殖終端倒逼升級——普遍化

中國飼料行業(yè)發(fā)展趨勢分析，養(yǎng)殖終端倒逼的機制已經對整個飼料產業(yè)形成強大的壓力，在未來，這種情況將會更加普遍，這是所有飼料企業(yè)必須要面對的。

2、企業(yè)發(fā)展——減量化

目前，每年有上千家的飼料企業(yè)在死亡。近5年的時間，申請破產的企業(yè)越來越多，飼料企業(yè)從以前的13000家減少到了現(xiàn)在的7000家，40%以上的企業(yè)消失了。這種消失有兩種情況，一種是真正倒閉了，另一種是被兼并了，所以這個時期也成為并購的大時期。

3、企業(yè)發(fā)展——資本化

農業(yè)或者畜牧業(yè)要發(fā)展強大，如果沒有強大的資本是不可能的。這種資本化的運作已經成為所有上市公司爭奪整個市場資源的最根本的途徑。上市公司的資本擴張導致市場集中后的再度集中。由于市場的擠壓，中小型飼料企業(yè)會更難生存。所以，資本化運作帶來了更多的飼料廠死亡。大財團們成為推動、引導整個飼料業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的中堅力量。

4、企業(yè)發(fā)展品牌化

在現(xiàn)代飼料業(yè)發(fā)展中，品牌競爭成為非常重要的市場競爭手段。樹立良好的品牌形象，有助于飼料企業(yè)的發(fā)展壯大。

5、經營戰(zhàn)略跨界化

跨行業(yè)：網(wǎng)絡、房地產、鋼鐵。

跨領域：畜禽—水產。

跨國門：資本、技術、管理輸出。

6、全產業(yè)鏈模式大發(fā)展

中國飼料行業(yè)發(fā)展趨勢分析，1)利益共同體

飼料企業(yè)與養(yǎng)殖戶通過契約、股份合作等方式結成利益共同體，加強技術輸出與轉化，提升抗風險能力與服務能力。

2)供應商經銷商股東化模式

未來，飼料業(yè)將全面延伸產業(yè)鏈，進行資源的整合，全產業(yè)鏈模式大發(fā)展是未來的主流。供應商、經銷商的股東化，都是現(xiàn)代飼料產業(yè)為了更好地整合資源、強化競爭能力所采取的措施。

7、“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺發(fā)展

企業(yè)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺技術提升網(wǎng)絡化服務水平，強化自己的競爭力。飼料原料和添加劑電商將會迅速發(fā)展。行業(yè)人會建立飼料質量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術平臺，對飼料質量及重要安全性指標的實時有效監(jiān)控，實現(xiàn)飼料監(jiān)管事前、事中、事后的緊密銜接。

未來，互聯(lián)網(wǎng)對畜牧養(yǎng)殖的影響會更加深遠。信息的不對稱成為豬周期產生的最根本的原因之一。如果我們利用互聯(lián)網(wǎng)，使信息更加透明和對稱，豬周期將會逐步變大，這是一種必然。所以，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，包括電商的發(fā)展，會讓飼料行業(yè)產生完全的顛覆。另外，大數(shù)據(jù)、云計算的使用，會使行業(yè)形成一種平臺，或者是使強大的企業(yè)自己形成一種品牌，這對整個飼料產業(yè)的發(fā)展將是極大的推動作用。

8、管理的現(xiàn)代化

我們經常談到的一個概念是“智慧農業(yè)”。管理的信息化，工廠生產的自動化、智能化已經成為飼料產業(yè)和養(yǎng)殖企業(yè)的強大競爭力。目前，有許多企業(yè)，比如大北農、溫氏，都已經在信息化建設和智能化建設方面邁出了很大一步。

9、全球化與本土化

全球化問題在未來會加快。我們沒有辦法去避免在原料、在資源整合等方面的全球化問題。因此，飼料企業(yè)需要帶著養(yǎng)殖業(yè)共同走出國門。而“走出去”以后的本土化是必然的。

10、生物飼料時代來臨

中國飼料行業(yè)發(fā)展趨勢分析，我們現(xiàn)在所談的所有的問題，包括畜產品品質風味問題，環(huán)境污染環(huán)保問題，生態(tài)問題，這些問題可能都會因為生物飼料發(fā)展而得到極大的緩解。飼料原料的發(fā)酵與處理會使飼喂動物的效率更高。全程使用發(fā)酵飼料，會成為未來發(fā)展的一種變革，如果我們全程使用發(fā)酵飼料，那么飼喂設備、運輸設備、飼料配方、營養(yǎng)標準、檢測手段通通都得改革，所以我們相信，它會變革整個飼料工業(yè)。我們可以將糧食作物以飼料作物為主，糧改飼，這些都是促使飼料業(yè)大步發(fā)展的手段。